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| 职场感悟： |
| 奖励是公司对优秀职员的认同，并为其他职员树立学习的榜样；而处分则是对后进职员的一种鞭笞，希望其 |
| 及时改进。 |
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1.奖励
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1.1有下列情况，公司将予以奖励：
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（1）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；
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（2）为公司节约大量成本或挽回重大经济损失者；
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（3）为公司取得重大社会荣誉者；
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（4）改进管理成效显著者；
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（5）培养和举荐人才方面成绩显著者；
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（6）为公司业务推进有重大贡献者；
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（7）遗留问题解决有重大突破者；
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（8）入司以来，一直忠于职守、默默奉献者；
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| 1.2奖励分为年度特别奖和单项即时奖励，年度特别奖须由所在部门推荐，报集团企业管理中心审核，集团总经理批准，
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| 奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金。同时公司规定上级管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、 |
管理创新等给予单项即时奖励，报集团企业管理中心备案。
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1.3职员在公司服务满二十周年，将获得由集团领导颁发的“功勋员工”证书。
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1.4 奖励方式
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（1）通报表扬：由集团或有关单位负责人签发，通报范围视具体情况而定；
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（2）即时奖金；
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| （3）参加外部培训或考察。 |
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2.处分
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| 2.1对有下列行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或经济处罚（不排除犯有下列行 |
为之外的过失也会受到处罚），行政处罚分为警告、记小过、记大过、降级、解聘五级：
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（1）工作态度不认真；
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| （2）拒不服从合理的工作分配，影响工作； |
（3）违反工作纪律；
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（4）玩忽职守，工作不负责任而造成事故或损失；
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（5）工作中发生意外而不及时通知公司；
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（6）损坏公物，影响公司正常秩序；
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（7）虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料；
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（8）擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；
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(9) 违反《职员手册》和公司规章制度的行为；
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(10) 违反社会治安管理法规等。
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2.2处分方式：
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（1） 警告（书面或口头）；
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| （2） 通报批评； |
| （3） 经济处罚； |
| （4） 即时解除劳动合同，（5） 公司不（6） 予以任何经济补偿； |
| （7） 其他。 |
| 2.3如职员行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。 |
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